Krzysztof T. Konecki
prof. i kierownik Katedry Socjologii Organizacji i Zarządzania w Instytucie Socjologii UŁ. Członek wielu stowarzyszeń naukowych, m.in.: European Sociological Association, Standing Conference on Organizational Symbolism, European Group for Japanese and Far East Studies, International Sociological Association, Polskiego Towarzystwa Socjologicznego. Przewodniczący Sekcji Socjologii Jakościowej i Symbolicznego Interakcjonizmu PTS, wydającej m.in. czasopismo "Przegląd Socjologii Jakościowej", poświęcone jakościowej i interpretatywnej drodze uprawiania socjologii. Zainteresowania badawcze: socjologia zasobów ludzkich, mikrosocjologia, socjologia pracy, zarządzanie przedsiębiorstwami japońskimi, kształtowanie wizerunku firm, interakcje człowieka z naturą i ze zwierzętami. Prowadzi stronę http://krzysztofkonecki.prv.pl/. Autor m.in.: "W japońskiej fabryce: społeczne i kulturowe aspekty pracy i organizacji przedsiębiorstwa" (1992); "Kultura organizacyjna japońskich przedsiębiorstw przemysłowych: studium socjologiczne" (1994); "Studia z metodologii badań jakościowych: teoria ugruntowana" (2000); "Szkice z socjologii zarządzania" (współredakcja: 2002); "Konstruowanie jaźni i społeczeństwa: europejskie warianty interakcjonizmu symbolicznego" (współredaktor: 2005); "Ludzie i ich zwierzęta: interakcjonistyczno-symboliczna analiza społecznego świata właścicieli zwierząt domowych" (2005); "Procesy tożsamościowe: symboliczno-interakcyjny wymiar konstruowania ładu i nieładu społecznego" (współredakcja: 2010); "Słownik socjologii jakościowej" (współautor: 2012); Czy ciało jest świątynią duszy?: współczesna praktyka jogi jako fenomen psychospołeczny" (2012).Liczba opublikowanych utworów: 3
Zarządzanie organizacjami: organizacja jako proces
Zarządzanie organizacjami: kulturowe uwarunkowania zarządzania zasobami ludzkimi